媒体消息，8月11日，全球半导体设备行业的领军企业ASMPT做出一项重大战略决策，正式关闭其位于深圳宝安区的全资子公司——先进半导体设备（深圳）有限公司（AEC）。这一举措无疑在深圳制造业领域激起千层浪，约950名员工的就业受到直接影响，成为今年深圳制造业又一起备受瞩目的裁员事件。

ASMPT方面表示，此次关厂是为了“优化全球供应链、响应市场变化与客户需求”。虽然这一决定预计将产生高达3.6亿元人民币的一次性重组成本，但从长远来看，每年可为集团节省约1.15亿元的运营开支。值得注意的是，AEC作为ASMPT半导体解决方案分部的重要制造基地，在2024年财报中表现亮眼，内部营业收入达4.85亿元人民币，净收益2060万元人民币，净资产4.44亿元人民币。即便子公司处于盈利状态，ASMPT依然毅然决然地选择关闭，这背后的原因值得深入探究。

全球供应链重构是此次关厂的核心驱动因素。ASMPT在公告中明确强调，此次行动旨在“通过产能整合提升关键产品在全球制造体系中的灵活性，以应对半导体行业的周期性波动”。具体操作上，深圳工厂的生产职能将逐步转移至ASMPT位于全球的其他制造基地，其中包括新加坡总部、德国慕尼黑以及美国凤凰城中心等。不过，惠州工厂仍将作为ASMPT在中国境内的重要制造枢纽继续运营。

从财务层面来看，此次关厂虽然在短期内会让集团承受3.6亿元的重组成本，其中涵盖遣散费、停产相关成本以及存货撇销等方面，但从长期效益分析，每年节省的1.15亿元运营成本将为集团带来显著的财务改善。这一战略调整也在资本市场上得到了一定程度的认可，ASMPT港股(00522.HK)在消息公布后表现平稳，微涨0.9%至69.35港元。

ASMPT的这一战略决策并非个例，而是反映了半导体行业当前面临的复杂形势和深刻变革。随着全球贸易环境的变化以及行业竞争的加剧，半导体企业需要不断优化自身的供应链和生产布局，以提高运营效率和市场竞争力。

此次ASMPT关闭深圳子公司的事件，不仅对相关员工和深圳制造业产生影响，也为整个半导体行业提供了一个观察全球供应链调整和企业战略转型的重要样本。

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